Conseil · Accompagnement · Formation
Consultant-formateur
en communication digitale
J’aide les entreprises, les collectivités, les associations et les organismes de formation à clarifier leur communication, à mieux utiliser leurs outils numériques et à intégrer l’IA générative et les automatisations no-code de manière concrète, progressive et raisonnée.
L’objectif n’est pas d’ajouter des outils pour suivre une tendance.
Il est de choisir les bons usages, de simplifier le travail et de rendre les équipes plus autonomes.

Des outils numériques utiles, compris et adaptés à votre organisation
La transformation numérique ne consiste pas à accumuler des logiciels, des abonnements ou des solutions d’intelligence artificielle.
Elle commence par une question simple : quels usages peuvent réellement améliorer votre communication, votre organisation ou le travail de vos équipes ?
J’interviens pour vous aider à comprendre votre situation, identifier les priorités et mettre en place des solutions adaptées à vos objectifs, à vos moyens et au niveau de maturité numérique de votre organisation.
Clarifier
Faire le point sur votre communication, vos outils, vos pratiques et vos besoins réels.
Structurer
Définir des priorités, une méthode de travail et une feuille de route compréhensible.
Faire gagner en autonomie
Transmettre des méthodes et des outils que les équipes peuvent réellement utiliser au quotidien.
Conseil · Transformation numérique · IA · Formation
Mes domaines d’intervention
Les missions peuvent prendre la forme d’un diagnostic, d’un accompagnement, d’un atelier, d’une formation ou d’une intervention ponctuelle.
Conseil en communication digitale
Je vous aide à analyser et structurer votre communication numérique : positionnement, messages, contenus éditoriaux, site WordPress, référencement naturel, réseaux sociaux, newsletters, campagnes et indicateurs de performance.
L’objectif est de rendre votre communication plus claire, plus visible, plus utile et plus efficace.
Accompagnement à la transformation des usages numériques digitale
J’accompagne les organisations qui souhaitent mieux utiliser leurs outils numériques, faire évoluer leurs méthodes de travail ou faciliter l’adoption de nouvelles pratiques par leurs équipes.
L’intervention peut comprendre l’analyse des usages existants, l’identification des difficultés, la recherche de solutions, la définition d’une feuille de route et l’accompagnement des utilisateurs.
IA générative et automatisation no-code
Je vous aide à identifier des usages concrets de l’IA générative et du no-code dans la communication, le marketing et l’organisation quotidienne.
Cela peut concerner la préparation de contenus, la recherche et la synthèse d’informations, la création d’assistants IA, la formalisation de procédures ou l’automatisation de tâches répétitives.
Chaque solution doit rester compréhensible, maîtrisée et adaptée aux contraintes de votre organisation.
Formation et intervention professionnelle
J’interviens auprès des entreprises, des collectivités, des associations, des écoles et des organismes de formation sur les sujets liés à la communication, au marketing digital, à l’IA générative et aux automatisations no-code.
Les contenus sont adaptés au niveau des participants, aux objectifs pédagogiques et aux situations professionnelles rencontrées.
Des interventions adaptées à chaque organisation
À qui s’adresse l’accompagnement d’intervention ?
Entreprises et TPE-PME
Pour structurer leur communication, améliorer leur visibilité et intégrer des outils numériques adaptés à leurs moyens.
Collectivités et établissements publics
Pour accompagner les projets de communication, les usages numériques et la montée en compétences des équipes.
Associations et réseaux professionnels
Pour clarifier leur organisation, mieux valoriser leurs actions et faciliter le travail de leurs équipes ou de leurs bénévoles.
Organismes de formation et établissements d’enseignement
Pour concevoir ou animer des interventions professionnelles en communication, marketing digital, IA générative et no-code.
Chaque intervention part de la situation réelle de la structure. Les recommandations sont adaptées à son fonctionnement, à ses ressources et à ses objectifs.
